各方集中對越南經濟會診期間，中國銀行胡志明市分行行長王慶波曾於6月4日-9日進行了一個調查，問24家在越中資企業“當初是沖著什麼來越南的”？
答案集中在八個方面，分別是：穩定的政局、優越的地理位置、便利的海運交通、豐富的資源、較為廉價的勞動力成本、優惠的稅收政策、享受WTO優惠條件避開貿易壁壘、中國調整產業結構，以及向東盟其他國家發展的橋頭堡。
如今，成為中國製造業轉移窪地的越南，其經濟窪地效應能保持多久，也取決於上述的八個方面是否有根本性的變化。
然而，形勢急轉直下，隨著越南給外來投資開出的優惠政策在逐漸減少，勞動力成本也不再那麼便宜，經常出現工人罷工的情況，借這次動盪的機會，投資人不得不會重新審視具體的項目……
距離越南國慶日(9月2日)尚有三個多月的時間，越南金融動盪之波是否能止息？越南的產業是重新洗牌，還是骨牌效應直接推倒重來？受匯率和通脹雙重影響的中資、台資企業，在越南能否堅持到最後？
無論如何，對以利潤為故鄉的企業來說，在越南金融動盪的暴風眼中，怎能不動聲色？
“今天的越南令人聯想起1997年的亞洲金融（行情,資訊,評論）風暴。”中山大學嶺南學院金融系主任陸軍說。
越南金融市場動盪的衝擊波，無遠弗界。
像格蘭仕、力帆和新希望（愛股,行情,資訊）等一些佈局越南的中資企業在接受本報記者採訪時，均表示了對越南金融市場動盪的擔憂。他們有的開始動搖進軍越南的計畫，有的準備暫時擱置投產計畫，有的則準備縮減產能。
湖北宜化（愛股,行情,資訊）(000422.SZ)6月12日就在公告中露出“去意”——“2005年決定在越南投資設立越南華越化工有限公司，擬進行尿素等化肥產品的製造與銷售，鑒於越南出現的經濟波動，公司暫時撤回了在越南的工作人員，僅聘請一名翻譯進行該專案的聯絡工作。”
陸軍認為，越南金融市場動盪，對在當地投資的企業有一定影響，但這種動盪局面是否仍會不斷持續深化，值得進一步觀察。“珠三角不少勞動密集型產業如制衣廠等，尤其是港資台資企業，把越南當作產業轉移的理想之地，如今可能會暫停腳步。”
然而，受衝擊的不僅僅是內地企業。臺灣企業可能是這次越南金融危機的最大受害者。因為“最深入”，所以“最受傷”。最早登陸于珠江三角洲的傳統產業台商，從1998年就開始向越南遷徙。截至2007年4月22日的官方統計，台商對越南的投資額，登記資本額已達83.53億美元，僅次於對中國內地的投資。
從“吃飽沒”到“被罷工了嗎”
越南曾被台商稱為“台商在中國內地投資的備胎”，特別是近兩年來，台商對越南與中國內地投資出現極大反差，對大陸投資增長放慢，而對越南投資大幅增長。據越南政府的官方統計，台商對越南的投資在2005年超過新加坡上升到第一位，累計投資金額為80億美元，投資專案超過3000個。
台塑、統一、寶成、慶豐、大亞、中興紡織、“中國石油（愛股,行情,資訊）”、三陽機車、味丹、台紙、台南紡織、豐泰、永豐餘、東元等一批大企業在越南有大量投資。其中，越南成為台塑集團繼美國與中國大陸之後海外第三大投資重地，投資總額累計超過10億美元，接近在大陸石化業投資的13億美元。
“自2000年我在這裏設廠以來，已碰到近20次的罷工，平均一年超過兩次。有5次是整個工廠全部罷工。”位於越南平陽省神浪工業區的一家台資鞋業老闆李先生向本報記者訴苦。
在東莞也設有一間鞋廠的李先生告訴記者，這裏(越南)與中國大陸東莞不一樣，罷工如同瘟疫，每年都會大面積爆發。
“因為越南的工資是整個東南亞最低的地方，另外，工業區增長的速度快，投資的企業越來越多，一間比一間大，而工人有限。”李先生說，罷工事件嚴重時生產線被搗毀，連福利社和餐廳都被洗劫一空。
