臺灣連鎖加盟促進協會2006年就選擇在上海設立中心，由此開創了台資諮詢業進入內地的先河。據該中心統計分析，目前僅傳統服務業如懦撥等，連鎖加盟店在內地已達2萬多家。到2015年，內地零售服務業將創造1.4兆元商機，消費水準較高的長三角無疑是其中最佳首選地。加上克莉絲汀、一茶一座、元祖等臺灣知名連鎖加盟品牌在長三角的紮營，越來越多的臺灣連鎖加盟企業正加緊在內地投資布點。該中心一位負責人稱，“平均每週有3—5位台商前來諮詢。”

　　全國臺灣同胞投資企業聯誼會副會長、無錫市台協會長孫佳鈞是較早來到內地投資的台商，他的企業是標準的加工製造企業，生產商場裏用於展示商品的貨架。然而就在不久前，他在公司開會時說，公司今後的主打產品將不再是“展示架”，而是“賣場氛圍營造解決方案提供商”。

　　“這不是玩噱頭，”孫佳鈞說，而是壓力之下的探求創新之路。他說，台商初來時的“三寶”———資金、技術、用戶，如今內地很多企業也有了，台企沒有特別的優勢。近幾年，珠三角長三角等地投資成本不斷上升，尤其最近出口加工政策收緊，加上歐美國家不斷對我們的產品出口採取反傾銷政策，傳統的以出口加工為主的台商受到很大影響。一些傢俱、皮鞋企業轉向東南亞發展，也有一些從長三角淡出，向中西部轉移。孫佳鈞說，“台商目前關心的重點不再是土地、勞動力哪里更便宜，而是關注自身的創新和轉型。”

　　“蘇州很多台企也是這樣”，蘇州台協名譽會長王勳輝說，這裏很明顯一個趨勢，即台商投資主體向大型化、集團化方向發展，投資領域從傳統產業向高新技術產業和服務業轉移，越來越多的台企開始將研發中心、運營中心遷移到長三角。“尤其在人力資源方面，很多台企的中層管理都已在長三角本地化。”

　　政策引導轉型升級

　　30年的經濟增長，讓日本以及此後的亞洲“四小龍”順利地實現了產業的轉型升級。目前為止，東部企業轉型的途徑主要有兩個，一是依靠資本和技術積累轉行，二是在更低成本地區實現擴張性產業轉移。前者是向更多附加值、更高技術含量、更高效率的產業模式遞進，總體上看，微觀領域的企業轉型構成了宏觀層面上產業結構的升級和演進，例如從農業過渡到輕工業、重化工業以及生產性服務業，無論是美國、歐洲還是日本、韓國的產業演進無一不是通過企業的轉型升級來完成；後者則是產業梯度轉移的一種表現形式。

　　事實上，從上世紀中期開始，世界上的加工製造業已經經歷了從歐美向日本、從日本向亞洲“四小龍”、從亞洲“四小龍”向中國東部沿海轉移的過程，今天東部出現的企業向中西部或東南亞外遷無非是這一過程的延續。專家指出，首先政府的政策引導至關重要；對企業而言，有轉型勢必有陣痛。無論是轉行還是以低成本擴張，企業都要做好準備。

　　華南製造業重鎮廣東積極實施“騰籠換鳥”策略，趕出低價位的製造業，並以土地及現金補貼的雙重優惠措施，吸引服務業廠商進駐。據報導，上述15家中外企業包含香港、德國與美國企業，計畫在開發區內成立委外服務中心、企業總部與研發中心，或為當地提供後勤與金融服務。而他們得到的優惠政策包括一次發給人民幣70萬元至2000萬元不等的現金補助、土地與租金補貼，外加員工訓練經費與鐵公路基礎建設的補償金。

　　但與此同時，廣東當局也毫不留情地以降低退稅及提高環保標準等嚴苛手段，把